Perencanaan fasilitas merupakan suatu kegiatan yang dilakukan sebelum dan setelah perusahaan beroperasi, yaitu menentukan bagaimana suatu aset tetap perusahaan digunakan secara baik untuk menunjang tujuan perusahaan
Secara umum tujuan dari perencanaan fasilitas, adalah sebagai berikut:
· Menunjang tujuan organisasi melalui peningkatan penanganan material dan penyimpanan
· Menggunakan tenaga kerja, peralatan, ruang, dan energi secara efektif
· Meminimalkan investasi modal
· Mempermudah pemeliharaan
· Meningkatkan keselamatan dan kepuasan kerja
Menurut Tompkins(1984), proses perencanaan fasilitas merupakan suatu proses yang berkelanjutan, yang dapat digambarkan dalam bentuk daur hidup fasilitas, sebagai berikut:
Gambar Daur hidup fasilitas
Fase I (tetapkan tujuan fasilitas)
1. Untuk perencanaan suatu fasilitas baru maupun pengembangan dari fasilitas yang sudah ada, barang yang akan dibuat, maupun jasa yang akan dihasilkan harus dapat dinyatakan secara kuantitatif., termasuk volume dan tingkat kegiatannya, jika mungkin
Fase II (Kembangkan rencana fasilitas)
2. Tentukan kegiatan utama dan penunjang yang diperlukan dalam mencapai tujuan tersebut
3. Tentukan hubungan antar semua kegiatan
4. Tentukan kebutuhan ruangan untuk semua kegiatan
5. Susun alternatif-alternatif dari rencana fasilitas
6. Evaluasi alternatif-alternatif tersebut
7. Pilih alternatif rencana fasilitas terbaik
Fase III (tetapkan rencana fasilitas)
8. Tetapkan rencana fasilitas tersebut
9. Pelihara dan sesuaikan dengan keadaan
10. Kembali ke langkah 1 untuk mengevaluasi apakah tujuan yang semula masih tetap atau sudah ada perubahan.
Berdasarkan klasifikasinya perencanaan fasilitas dapat dibagi dalam tiga jenis, yaitu:
a. Perencanaan lokasi, merupakan suatu kegiatan strategis yang bertujuan untuk memaksimalkan keuntungan lokasi bagi perusahaan sehingga perusahaan dapat beroperasi dengan lancar, dengan biaya yang rendah, dan memungkinkan perluasan di masa datang.
b. Perencanaan tata letak, mencakup desain atau konfigurasi dari bagian-bagian, pusat kerja, dan peralatan yang membentuk proses perubahan dari bahan mentah menjadi bahan jadi.
c. Perencanaan sistem penanganan material, dapat diartikan sebagai menangani material dengan menggunakan peralatan dan metode yang benar.
Salah satu keputusan penting dalam perusahaan yang dilakukan oleh manajemen adalah menentukan tingkat produksi dari barang atau jasa yang perlu disiapkan untuk masa datang.
0 Response to "Pengertian Perencanaan Fasilitas"
Post a Comment